Dr. Schéder Veronika: Egyetemi oktatóként szorított a „cipő”, de most „hétmérföldes csizmám” van!

Vannak olyan élettörténetek, amelyek árkon-bokron keresztül kanyarognak, mielőtt célba érnek. A mérföldköveiknek látszólag nem sok közük van egymáshoz, s mégis, valamikor egy fontos csomópontban találkoznak.

Dr. Schéder Veronika, főállású egyéni vállalkozó vagyok, az immár védjegyoltalom alatt álló Integratív Diszlexia-terápia című program alapítója. Életem eklektikus mérföldkövei pedig: klasszikus balett, gyors- és gépírás, díjugratás, nyelvészet, lovasterápia, meseterápia – ebből lett a „betűbalett”, egy innovatív módszer az olvasási problémákkal küzdő tanulók támogatásához. Eredményeimnek köszönhetően ma már nemcsak gyerekekkel dolgozom, hanem kollégáknak is továbbadom a tudásomat akkreditált pedagógus-továbbképzés formájában.

Mielőtt saját lábamra álltam volna, húsz évig dolgoztam a felsőoktatásban mint nyelvész, oktatói-kutatói beosztásban. Pszicholingvistaként a beszédészlelési részfolyamatok zavarainak vizsgálatával foglalkoztam. Egy kutató azonban csak kutat: kikutatja, kimutatja a problémákat, beszél és ír azokról. Számomra egy idő után ez nem volt kielégítő, megoldást is kerestem, a gyakorlatban. Elkezdtem tehát különböző terápiás irányokban képezni magam, így lettem előbb lovasterapeuta, végül a gyerekkori balett tagozatos gyökereimhez is visszakanyarodtam, s elvégeztem a táncoktató képzést klasszikus balett szakirányon. Saját módszerem kidolgozásához mindeközben egy komoly önismereti úton jutottam el. A meseterápiás tanulmányaim alatt döbbentem rá arra, hogy amint Dorothy, az Óz, a nagy varázsló meséjének főhőse is magán viselte piros cipellőit, csak épp fogalma sem volt róla, hogy azok varázserővel bírnak, ugyanígy nekem is van saját „varázslábbelim”: hiszen mindaz, amit eddigi életutam szerteágazó mérföldkövein keresztül megtanultam, itt van a „lábamban”, itt van a „balettcipőmben”, egyszerűen csak el kell kezdenem benne „táncolni” életem színpadán. Megtettem. Így hagytam ott az állami oktatást, és lettem magántanár.

Főállású vállalkozó nőnek lenni pedagógusként nem könnyű. De megéri. Én ilyen keretek között sokkal többet tudok adni a világnak, mint azelőtt. A betűbalettes foglalkozásaimon a klasszikus balett mozdulataival formázzuk meg a betűket, táncoljuk őket szavakká, mondatokká, méghozzá egy saját magam által írt mesés kerettörténetbe ágyazva – a gyerekek élvezik, ám a felszín alatt a beszédészlelési részfolyamataik komoly tréningje zajlik. Felső tagozatos kortól már a gépírástanári vénámmal dolgozom, speciális nyelvi feladattípusokkal segítve a folyóírás nehézségeivel küzdőket. A mindennapjaim arról szólnak, hogy az összes szakmai tudásomat szabadon kamatoztathatom, határtalan kreativitással, és mindezzel rengeteget tudok segíteni nagyon sok rászorulónak. Nemcsak mesebeli már a „hétmérföldes csizmám”, többé senki nem szorít kényelmetlen „cipőkbe” – van már saját „balettcipőm”.


2024-ben Bus István készített velem egy interjút a Nők Lapjába. Hozzá gyakorlatilag szájról szájra terjedve jutott el a hírem (elégedett szülői ajánláson keresztül). Nagyon sokan felkerestek azután, több pedagógus kollégám jelezte, hogy olvasta a cikket, és szeretné megtanulni a módszeremet. Azt tanultam meg az elmúlt évek alatt, hogy a kapcsolati hálónak sokkal fontosabb szerepe van, mint például egy extra funkciókkal felszerelt honlapnak.

Beláttam azt is, hogy jelen kell lenni különböző médiafelületeken. S hogy a hegy nem megy Mohamedhez 😉. A kamerák előtti szereplés azonban gyengém. A közönség viszont fogékony az audiovizuális tartalmakra, ezért egyre többet gyakorlom tudatosan a kisebb horderejű kamerás szerepléseket.

A jövőre nézve a legfontosabb szakmai célkitűzésem, hogy a tízujjas gépírás oktatását is egyre szélesebb körökhöz tudjam eljuttatni. Ennek útját pedig elsősorban – tapasztalataim alapján – a képzők képzésében látom.


Dalmai Melinda: Életre szóló út,ahol a megértés az igazi siker

Vidéken, egy kis falusi óvodában kezdtem a pályámat óvodapedagógusként. Egy nap megérkezett hozzánk egy kisfiú, Levi, aki akkor kapta meg autizmus diagnózisát. Akkor még keveset tudtam erről a különleges állapotról,amit autizmusnak hívnak, de valami megmozdult bennem: segíteni akartam neki megérteni a világot – és azt is, hogy a világ megértse őt. Ő volt az, aki elindított azon az úton, amely mára nemcsak a hivatásommá, hanem a küldetésemmé vált. Végtelenül hálás vagyok neki és a családjának ezért.

Ekkor alapítottuk meg Tapolcán „Az én Világom Tapolca” – a Tapolca és környéki autista gyermekekért Egyesületet, hogy összefogjuk a környéken élő érintett családokat, és segítsünk, amiben tudunk. Az egyesületben azóta is alelnökként és egyetlen gyógypedagógus szakemberként tevékenykedem.

Nem indultam könnyű helyzetből: hátrányos körülmények között nőttem fel, és fiatal felnőttként is sok nehézséget kellett leküzdenem. Egyedülálló anyaként hagytam el a biztos állami munkahelyet, hogy belevágjak a bizonytalan vállalkozói létbe – sokak szerint merész döntés volt. Számomra viszont ez jelentette a szabadságot, az önazonosságot és a fejlődés lehetőségét.

Gyógypedagógus vállalkozó lettem, és Keszthelyen, a Szemfüles Egyesületben találtam meg azt a szakmai és emberi közeget, ahol igazán kiteljesedhettem. Hálás vagyok, hogy ebben a támogató közösségben, Vaszily-Hegedüs Andrea elnök mellett, az ötleteim és terveim megértő fülekre találtak, és valódi szakmai együttműködésekké formálódtak.

A vállalkozó gyógypedagógusok munkáját vidéken sokáig értetlenség övezte. A segítő szakmában sokan nehezen fogadták el, hogy a minőségi, személyre szabott fejlesztésnek is van értéke és ára. De mi kitartottunk: szakmai kapcsolatokat építettünk, közösségeket formáltunk, előadásokat és konferenciákat tartottunk, és egyre több helyen nyíltak ajtók előttünk.

Ma már nemcsak gyógypedagógusként dolgozom, hanem hidat építek szülők, pedagógusok, gyermekek és a városvezetés között. Folyamatosan igyekszem elmélyíteni a tudásomat – jelenleg képzésben lévő autizmus szaktanácsadó vagyok.

Számomra az igazi siker nem a címekben vagy a díjakban rejlik – bár büszke vagyok rá, hogy szülői jelölés alapján kétszer is bekerültem a Szikra Tehetséggondozó Egyesület „Az év gyógypedagógusa” jelöltjei közé. Az igazi siker az a pillanat, amikor egy szülő megkönnyebbülten mondja: „Most először érzem, hogy értenek minket.”

A munkám során, az egyéni fejlesztések mellett, szemléletformáló előadásokat tartok óvodákban, iskolákban, sportegyesületekben,szociális szférában és neuroaffirmatív önismereti csoportot is vezetek autista gyermekek számára. Szerveztem már csendes órát a helyi étteremben, filmvetítést és közönségtalálkozót az autizmusról, valamint szülőklubokat és tréningeket Tapolca és Keszthely környékén élő családok számára. Az SNI Suli indulása óta rendszeresen meghívott előadóként veszek részt az eseményeiken, ahol a szakmai közösség tagjaival együtt dolgozunk azon, hogy a sajátos nevelési igényű gyermekek elfogadása és támogatása minél természetesebb legyen a hazai oktatásban.

Ma már tudom, hogy az érzékenységem, az elmélyültségem és az a másfajta látásmód, ami jellemző rám – valószínűleg a saját érintettségem miatt is – nem hátrány, hanem erőforrás. Segít abban, hogy jobban ráhangolódjak a gyerekekre, és meglássam bennük azt, amit más talán még nem.

Az én történetem arról szól, hogy bármilyen nehéz helyzetből is indulunk, a kitartás, az önismeret, a tanulás és a hit önmagunkban képes hegyeket megmozgatni.
A siker számomra nem a végállomás, hanem a fejlődés útja – és ez az út, azt hiszem, még csak most kezdődik igazán.


Az elmúlt évek során megtanultam, hogy a szakmai tudás akkor válik igazán értékké, ha közösségeket formál, szemléletet alakít és valódi elfogadást teremt. Megerősödött bennem az a hit, hogy a neurodiverzitás elfogadása nemcsak a gyerekek, hanem az egész társadalom fejlődésének kulcsa.

A jövőben szeretném tovább erősíteni a vidéki neuroaffirmatív szakmai hálózatot, hogy minél több család, pedagógus és intézmény számára elérhető legyen a korszerű, elfogadó és gyakorlatias támogatás. Célom, hogy a vállalkozásom ne csupán fejlesztőhely, hanem tudásmegosztó és közösségépítő tér legyen, ahol szakemberek és szülők együtt dolgoznak az autista gyermekek életminőségének javításán.

Jelenleg szakdolgozatom témája Tapolca Város autizmusstratégiája, ami számomra szimbolikus is: szeretném, ha a város, ahol élek és dolgozom, példát mutathatna abban, hogyan lehet közösségi szinten tenni az autista személyekért. Célom, hogy a kutatásom és a gyakorlati tapasztalataim alapján olyan javaslatokat dolgozzak ki, amelyek hosszú távon is segítik az autista emberek életminőségének javítását és társadalmi láthatóságát.

Szakmai és emberi szinten is az motivál, hogy minden egyes gyermek, szülő és pedagógus megtapasztalhassa: az elfogadás nem különleges tett, hanem természetes alap. Ez az az irány, amit a jövőben is követni szeretnék – lépésről lépésre, közösségről közösségre.


Béki Ildikó: Egy nő története, aki hiányból lehetőséget teremtett

Béki Ildikó vagyok. Több mint 20 évet töltöttem el egy multinacionális cég középvezetőjeként. Egyre nagyobb nehézséget okozott a munka és magánélet egyensúly megteremtése, ami válaszút elé állított. Akkor döntöttem el, hogy vidéki nőként a saját utamra lépek. Létrehoztam egy valódi, segítséget nyújtó szolgáltatást nőknek, családoknak és elindítottam vasalás szolgáltatásom Szolnokon. A vidéki vállalkozó nők élete kihívás, azonban lehetőségeket is tartogat.

MI nemcsak szolgáltatást, hanem egy rendszert építettünk, amiben
az ügyfél kényelmet,
a környezet védelmet,
a partnerek és dolgozók pedig lehetőséget kapnak – mindezt a vasaláson keresztül. Ahogy nőtt az igény, rájöttem, hogy más városokban is ugyanilyen problémák vannak.

Ha a rendszer, a minőség és a kommunikáció egységes, akkor ez a modell bárhol működhet.
Ezért építettem belőle franchise-t — nemcsak szolgáltatást, hanem egy női vállalkozói közösséget, ahol mindannyian ugyanazt az értéket képviseljük

Országos franchise-hálózattal adunk lehetőséget más nőknek is, hogy ők is megteremthessék a saját egyensúlyukat – és az álmaikat. Jelenleg 10 helyszínen segítünk, hogy ügyfeleinknek több idejük maradjon arra, ami igazán számít. A fenntarthatóságra is komoly hangsúlyt fektetünk.A fenntarthatóság nálunk nem trend, hanem alapérték környezeti, társadalmi és üzleti szinten is. Hiszek abban, hogy vidékről is lehet nagyot álmodni – hogy az elvégzett munka, a hit és a kitartás valóban képes jövőt építeni.


Az elmúlt években megtanultam, hogy a fejlődés nemcsak számokban mérhető.
A legnagyobb tanulság az volt, hogy minden siker mögött emberek, történetek és értékek állnak.
Rájöttem, hogy a Best Ironing nemcsak egy szolgáltatás, hanem egy lehetőség arra, hogy nők és családok egyensúlyt találjanak az életükben.

A jövőben szeretném ezt az értékalapú szemléletet még erősebben beépíteni a franchise rendszerbe:
több képzéssel, mentori támogatással és közösségépítő programmal segíteni a partnereimet, hogy ők is stabil, fenntartható vállalkozást építhessenek.

Célom, hogy a Best Ironing ne csupán egy országos hálózat legyen, hanem egy inspiráló női közösség, ahol az együttműködés, a tudásmegosztás és a támogatás éppoly fontos, mint a tökéletesen vasalt ing.


Zsíros Tünde: ESBANA homoktövis, ami ízletesen finom

Zsìros Tünde vagyok, három gyermekes édesanya, jelenleg is dolgozó nő. Mindemellett fiatal gazdaként belekezdetem egy kertészeti vállalkozásba 7 évvel ezelőtt.

Létrehoztam csalàdom segítségével egy 6 hektáros homoktövis ültetvényt, ami bio minôsìtéssel rendelkezik.

2020-ban megàlmodtam az ESBANA márkát, mely immàron a 4. gyermekem. Neve is gyermekeim neveinek betûibôl tevôdik össze, ESzter, BArnabàs, NÁndor.

Vállalkozásunk az ültetvényen megtermelt homoktövisből készít finomabbnál finomabb termékeket, melyek immáron több biobolt és saját webáruházunk polcait díszíti.


Hogy vàllalkozàsom minél hitelesebben tudjam prezentàlni és szakmai tudàsom alapillérjeit megalapozzam ezért az évek soràn elvégeztem pàr iskolàt. Így lettem, kertész, gyógynövénytermesztô és az idei évben pedig élelmiszeripari technikus.

Fô célom vàllalkozàsommal, a homoktövis megismerését hivatott betölteni. Mégpedig úgy, hogy az emberek ne csak azt tudják róla, hogy tele van C-vitaminnal és immunerősítő hatása van, hanem hogy finom és sokféle felhasználási módja is lehet.

Az új márka és a termékek megismertetése nagy kihívás szàmomra, de nagy hittel és elkötelezve végzem az ESBANA-val kapcsolatos feladatokat, amiben természetesen családom is támogat.

Recepjeim mind sajàt fejlesztések amelyek évrôl-évre bizonyìtanak mind a hazai, mind a külföldi versenyeken (Magyar Ìzek Versenye, Kézmûves Kiválóságok, Great Taste). Nyàrtól pedig màrkànk termékeinek egy része büszkén viselhethei a Magyar Termék védjegyet, melyre nagyon büszke vagyok.


Zelend Nikoletta: SNI Suli – Ahol a speciális normális

Amikor a napnál is világosabbá vált, hogy egy olyan gyermeket kaptam, aki sokkal nagyobb kihívást jelent, mint egy élő televíziós műsor levezénylése, búcsút mondtam a szakmának és megalkottam azt, amire nekem is a legnagyobb szükségem volt. Az SNI Sulit.

Az SNI Suli az atipikusan fejlődő, ADHD-s, autista, szenzoros feldolgozási zavarral élő gyermekekkel kapcsolatos kihívások bemutatására, megértésére és az ehhez kapcsolódó nézőpontváltás elősegítésére alakult edukációs online felület. Egy olyan online platform és videotár, ahol a pozitív attitűd garantált, mert hiszek a sajátos igényű gyermekek elfogadásában. snisuli.hu – AHOL A SPECIÁLIS NORMÁLIS


Én a kommunikációban hiszek. Abból jön a tudás. Tudásból megértés. Megértésből támogatás. Szülőket és szakembereket fogok össze egymagam, 2023-ban két hatalmas INGYENES online konferenciát szerveztem és valósítottam meg.

Az I. SNI iskolaválasztó hétvégén áprilisban bemutattam azokat az intézményeket, ahol a speciális normális. A november 11-i Viselkedés Konferenciát már azért álmodtam meg, hogy a szülők ne érezzék magukat szégyenkezve, ha a gyereküknek éppen nincs kapacitása jól viselkedeni. Idén október 5-én kerül megrendezésre az ADHD ÉS AUTIZMUS SUMMIT, a házigazda: Ábel Anita lesz.

Hatalmas erő van abban, hogy mi vagyunk a válasz a kihívásokra! Éppen ezért naprakész vagyok, a külföldi újdonságokat és módszereket folyamatosan monitorzom, főként ADHD és autizmus témában.

A legjobb szakemberek felkutatásával és videók forgatásával gőzerővel haladok előre!


Vadász-Bóta Judit: Judit, avagy az egyensúly formái

Vadász-Bóta Judit eredeti szakmáját tekintve szociális gyermek –és ifjúságvédelmi ügyintéző. Hosszú hónapok szomorú küzdelme után sem sikerült munkát találnia szakmájában, így arra a döntésre jutott, hogy újabb képzést vállal.

„Véletlen” adódott a masszőri lehetőség 2012-ben, de nem bánta meg, hiszen mindig is közel állt hozzá, hogy segítő szakmában adja a tudását mások épülésére.

Tarnalelesz majd Borsodszentgyörgy után egy nagyobb városban, Egerben próbált szerencsét.


Az évek sora alatt számos szállodában megfordult, miközben folytatta a tanulást: a test és lélek egyensúlya, a sérült egységek helyrehozása hívta életre benne az igényt a metamorf masszázs, reiki illetve számos rehabilitációs ismeret elsajátítására.

Nyolc éve egyéni vállalkozó, hét évvel ezelőtt pedig úgy gondolta, hogy saját stúdiót nyit, ami – a koronavíruson, az adószabályok változásán túl – a mai napig sikeresen működik.

Juditban is laktak félelmek a nyitáskor, de vallja, hogy nem a vállalkozás üzemeltetése, hanem a kezeltek testi-lelki egységének (újra) megtalálása a valós sikere. Komplex tanácsaival olyan információs bázisból dolgozik, amit csak nehezen vagy sehogy nem tud a kérdező megszerezni, mindamellett, hogy nem erőszakolja rá senkire a gyógyulás receptjét.

Tiszteletben tudja tartani a kérdező határait, de mégis eléri, hogy befogadó-elfogadó együttműködéssel életminőségük jelentős javuláson menjen át – egy egészségesebb társadalmat épít. Számomra ő a sikeres női vállalkozó.


Vad Ágnes: Fenntartható vállalkozás – fenntartható boldogság

Marketing-közgazdászként 28 évesen lettem először vezető. Imádtam a nemzetközi légkört, a folyamatos tanulást és az emberekkel való szoros együttműködést. 35 éves koromig biztos voltam benne, hogy soha nem leszek vállalkozó.

Aztán 40 évesen mégis az lettem. Önként. Bár élveztem vezetőként az emberekkel való együttműködést, de egyre nyomasztóbbnak éreztem, hogy mások céljaiért dolgozom.

2017-ben kezdtem el coachnak tanulni. Világossá vált, hogy az emberek fejlesztésével akarok foglalkozni. Először belső coachként képzeltem el magam, de erre nem volt lehetőség. Beleálltam a coach-vállalkozó létbe.

Tudatosan készültem erre a lépésre. Az akkori vállalati kultúra lehetővé tette, hogy nyíltan beszéljek a terveimről. Egy 12 hónapos „transition plan”-t kínáltam a vezetőimnek, a terv teljesítéséért cserébe 12 hónapnyi sikerdíjat kértem – amit teljesítettem. 2019.01.01-től pedig főállású coach-vállalkozóként indítottam az évet.


Megtanultam, hogy a rugalmasság és az alkalmazkodóképesség kulcsfontosságúak a sikeres vállalkozás építésében. Rájöttem, hogy az emberek fejlesztésére való fókuszálás nemcsak az ügyfeleim számára előnyös, hanem a vállalkozásom növekedéséhez is hozzájárul.

Az ügyfelek igényeinek változásával folyamatosan alkalmazkodom és fejlesztem módszereimet. Így lettem Human Potential coach, végeztem el a Positive Psychology szakot a Pennsylvania University-n és lettem az Inner Development Goals közösségének hazai vezetője.

Ez növeli a vállalkozásom innovációját és versenyképességét, ami stabil alapokra épül, és dinamikusan fejlődik az ügyfelek sikereivel párhuzamosan.

A jövőre nézve a harmónia és fenntartható boldogság a fő célom. A belső jólét, értelmes célok, pozitív kapcsolatok, fizikai jólét, társadalmi felelősségvállalás, önismeret és tudatosság mind hozzájárulnak ehhez.

Ezek az alapelvek nemcsak az életemet, hanem a vállalkozásomat is vezérlik.


Urkom Katalin: Híd a termelők és a nagyvárosban élők között

Közel 10 évnyi vállalkozói lét után kipróbáltam magam a szervezetek életében is. Az Agrárkamaránál dolgoztam marketingesként, majd az Agrotrend Csoportnál látok el főszerkesztői, marketingvezetői feladatokat. Jelenleg a kettőt vegyítem. A főszerkesztői és marketingvezetői feladataim mellett elindítottam saját vállalkozásomat, projektemet is, Városi Anya néven. Hogyan indult, inspiráció

A Városi Anya egy több éve dédelgetett szerelem-projekt, amelyet édesanyaként és nagyvárosi lakosként indítottam most el. Mindig is hiányzott a vidéki élet nyugalma, ahol kizökkenhetek a nagyvárosi létből, a friss, egészséges élelmiszerek elérhetősége, és szerettem volna ezeket az élményeket a városi anyukákkal is megosztani. A projekt célja, hogy hidat képezzünk a városi anyukák és a vidéki termelők, szolgáltatók között.

Rengeteg fantasztikus termelőt és embert ismertem meg, és azt láttam, hogy mennyire fontos lenne ezeket a lehetőségeket a városi anyukákkal is megosztani.


Hogyan segít a Városi Anya projekt a városi anyukáknak és a vidéki termelőknek?
A projekt során igyekszünk ajánlásokat tenni, hogy minden megyeszékhelyen élő anyuka megtalálja a hozzá közel eső termelőket és termékeket, ezáltal fenntarthatósági szempontokat is szem előtt tartva, a helyi közösségeket támogatva.

Véleményklub
Most indul a véleményklubunk, ahol havonta megkérdezzük a városi anyák véleményét különböző eseményekről, termékekről.

Együttműködések
Mögöttünk áll a Nemzeti Vidéki Hálózat és a Kislépték Egyesület is, akik segítenek az információk eljuttatásában a termelőkhöz. Az Agrotrend Csoporttal kézműves kiválóságok versenyt és Agrármarketing díjat hirdetünk, ahol lekvárokat, mézeket, szörpöket díjazunk, illetve a termelők marketing tevékenységét is elismerjük.

A Magyar Marketing Szövetség és az Agrármarketing Centrummal és a Vállalkozók Országos Szövetségével együttműködve.

Szarvas Nikolett Diána: A remény útja: történetem a meddőségtől a sikeres vállalkozásig

Szarvas Niki vagyok a HerbClinic alapítója, a Természetgyógyász a családban könyvsorozat szerzője, biomérnök, fitoterapeuta, és édesanya.

A HerbClinic története akkor kezdődött, amikor eldöntöttük a férjemmel, hogy gyermeket szeretnénk. Nekünk ez nem volt egyszerű, évekig vártunk a kislányunkra, hogy megfoganjon. Orvostól, orvosig jártunk, rengeteg vizsgálaton estünk át. De csak nem jött. Már mindennel próbálkoztunk, végül az orvosi segítség mellett a gyógynövényekhez fordultam. Összeállítottam magamnak egy speciális ciklus teakeverék sorozatot, amely mind a négy szakaszban segíti a hormonrendszer optimális működését és ezt ittam hónapokig.

Amíg végre 2015 december 6-án a Mikulás egy két csíkos terhességi tesztet hozott nekünk ajándékba. Akkor végérvényesen eldőlt, hogy a kislányomat a lehető legegészségesebb, legtermészetesebb módon szeretném felnevelni, gyógynövényekkel dolgozni és ezekkel segíteni másoknak.

Ebből a küldetésből született meg a HerbClinic 2019-ben.


Hálás vagyok a sorsnak, hogy nehézségeket és kihívásokat állított elém. Mert így lehetek most az, aki vagyok és képes arra, hogy másoknak segítsek.

A cél az, hogy mindenki számára elérhetőek legyenek a HerbClinic termékek Magyarországon és később a környező országokban is, hogy minél több embernek tudjanak segíteni.

Nagy Júlia: Az irodalomtörténettől a fenntartható turizmus fejlesztéséig

Irodalomtörténész egyetemi oktatóként indítottam el első vállalkozásom több mint két évtizede, ennek égisze alatt indítottam el Tokajban a helyi turisztikai desztinációmenedzsment szervezetet.

2012-ben felkértek a miskolci turisztikai szervezet megalapítására és vezetésére, ahol 5 év alatt 1,5 milliárd forintos bevétel növekedést tudtunk elérni. Innen a Bükki Nemzeti Park Igazgatóság csábított el 3 évre. Ennek a közel másfél évtizednek az összefoglalásaként kaphattam meg 2019-ben a Turizmus Szakmai Példaképe – Ifj. Pap Imre emlékdíjat.

A férjem által alapított Innotime Hungary Kft-hez 2020-ban csatlakoztam. Kezdetben csak önkormányzatoknak és állami szervezeteknek dolgoztunk.

Közben tagjai lettünk a Global Sustainable Tourism Council-nak, illetve 2022-ben a Green Destinations hazai, 2023-ban pedig a romániai és szlovákiai képviselete lettünk. Jelenlegi célunk egy országos fenntartható turisztikai program kidolgozása, amelynek támogatására nemsokára útjára indul az I-DEST fenntarthatósági szoftver.


Két gyerek anyukájaként számomra soha nem volt mindegy, hogy milyen jövőt tudunk kínálni a következő generációknak. Jelenleg azonban a Kárpát-medence közel egy évtizeddel van lemaradva a fenntartható turizmus kialakításának területén Európa legtöbb országához képest, amely a következő években komoly problémát fog jelenteni az ország turisztikai versenyképessége terén.

Az Innotime célja olyan programok beindítása, amelyek gyorsítópályára állíthatják a hazai turizmust ezen a területen. Az első lépések megtétele sikerrel járt: Miskolc és Veszprém projektje bekerült 2023-ban a világ 100 legjobb fenntartható projektje közé, s idén már 4 projektet tudtunk nevezni a versenyre. Mindemellett azonban fontos a turisztikai vállalkozások felkészítése is, személetmódjuk átalakítása. Számunkra siker, hogy ennek a projektnek az elindítása jól debütált 2023-ban és már közel két tucat vállalkozás felkészítése zajlik egyéni mentorálás formájában, illetve debütálhat a fenntartható turizmusfejlesztést támogató szoftverünk is.