Zeke Edit: Egy fejpántból világmárka – a hit és kitartás, ami utat mutatott

Tizenegy évvel ezelőtt, német tanári diplomával és egyéves kisfiammal otthon éreztem először, hogy szeretnék valami értékteremtő tevékenységet végezni, ami több, mint a mindennapok rutinja, és ami kiegészítheti a családi jövedelmet.
Egy fejpánt elkészítésével indult minden, amelyből hamarosan szenvedély és vállalkozói út született.

A kezdetek rendkívül szerények voltak. 40 m²-es lakásunk egyik sarkában készítettem az első fejpántokat. Majd leköltöztettem a pincébe a kis műhelyemet. Egyetlen befektetésem mindössze egy használt fényképezőgép volt (50.000ft), amellyel a termékeimet megörökítettem.

Már az induláskor volt egy vízióm: nemcsak Magyarországon szerettem volna értékesíteni, hanem külföldön, elsősorban Amerikában. Nem voltak kapcsolataim, nem ismertem senkit a nemzetközi piacon, mégis regisztráltam kézműves oldalakon, és feltöltöttem a termékeimet. Bár sokan kinevettek, hogy miért éppen Hajdúböszörményből rendelnének fejpántot New Yorkba? Én mégis töretlenül hittem magamban – és az első vásárlások hamar igazolták, hogy jó úton járok.

Az évek során a hobbiból vállalkozás lett: előbb egyetlen varrónővel dolgoztam, majd fokozatosan bővült a csapat. Közben mindig visszaforgattam a nyereséget, hiszen más forrásom nem volt. Voltak nehéz időszakok is –pl. Covid-járvány idején –, de ezekből mindig megújulva léptem tovább. A járvány idején például designer maszkokat készítettünk, ami új lendületet adott a vállalkozásnak, és előkészítette az utat a mai profil felé: bohó stílusú, fotózási és kismamaruhák.

A legnagyobb erőforrás számomra mindig a vízió volt. Már akkor, amikor egyetlen varrónővel dolgoztam a pincében, elképzeltem magam előtt, hogy egyszer öt varrónőm lesz, és egy gyönyörű varrodába lépek be minden reggel. Ma, 2025-ben ez a vízió valóra vált: nem öt, hanem hét varrónő dolgozik mellettem, és egy 400 m²-es, saját tulajdonú varrodában működünk, amelyet a folyamatosan visszaforgatott nyereségből tudtam megvásárolni városunk belvárosában.

Büszke vagyok arra, hogy nemcsak munkahelyeket teremtek, hanem olyan környezetet is, ahol a dolgozóim szeretnek bejönni, értékesnek érzik magukat, és örömmel végzik a munkájukat. Számomra ez a vezetői felelősség egyik legfontosabb része.

A ZeBu Be You mára 12 főt foglalkoztató, saját webshoppal rendelkező, 55 országban jelen lévő márka, amelynek középpontjában a szabadság, az önazonosság és a női erő áll. Számomra a vállalkozás nem csupán gazdasági tevékenység, hanem küldetés: olyan ruhákat készíteni, amelyek arra bátorítják a nőket, hogy merjenek önmaguk lenni.

Éppen ezért szervezek évente divatbemutatókat a városunkban, amelyek nemcsak a ruhákról szólnak, hanem a női szépség sokszínűségét és kortalanságát ünneplik. Az idei, nőnapra időzített bemutatón különleges élményt szerettem volna teremteni: megmutatni, hogy a női szépség minden életkorban ragyoghat, és a ruháim valóban minden korosztálynak örömet adhatnak. A kifutón 0–100 éves korig minden évtizedből egy modell képviselte magát, a legfiatalabb mindössze egy éves volt, a legidősebb pedig 91.

Ez a bemutató a vállalkozói utam és a ZeBu Be You küldetésének szimbóluma is: azt üzeni, hogy mi, nők, bátorsággal, kitartással és hiteles vízióval képesek vagyunk valami egyedit létrehozni, ami túlmutat a kezdeti nehézségeken, és másokat is arra inspirál, hogy merjenek álmodni és cselekedni.


Az elmúlt évek megtanítottak arra, hogy a vállalkozásban – ahogyan az életben is – soha nem szabad feladni az álmainkat. Megtanultam, hogy a siker nem egyik napról a másikra jön, hanem kitartó, kemény munka és folyamatos megújulás eredménye. A nehezebb időszakokban, amikor úgy tűnt, minden ellenem dolgozik, mindig igyekeztem új utakat keresni – és ezekből a helyzetekből szinte mindig valami jobb született.
A jövőben szeretném, ha a ZeBu Be You még több országba eljutna, és minél több nőhöz elvinné azt az érzést, amit én is érzek, amikor alkotok: a szabadságot, az önkifejezést és az alkotás örömét. Emellett fontos számomra, hogy életben tartsam a varrónői szakmát, mert hiszem, hogy az emberi kéz és szív munkája pótolhatatlan értéket képvisel.
Hiszem, hogy a jövő egyszerre szólhat a nemzetközi növekedésről és a hagyományok megőrzéséről – mert a valódi érték az, ha a gyökereinket megőrizve építünk valami újat.


Dr. Paksiné Serfőző Zsuzsanna: Híd a generációk között

A kezdet: HR és emberek iránti elköteleződés
Pályám elején a versenyszféra gyors tempója vonzott, és izgalmas kihívást jelentett számomra, hogy a legmegfelelőbb embereket találjam meg a megfelelő pozíciókra.
Miközben a toborzási és kiválasztási feladatokban sikereket értem el, rájöttem, hogy a munkaerőpiac és a személyes kapcsolatok nem csupán a hatékonyságról szólnak.
Minden egyes ember, akivel találkoztam, egyedi élethelyzetekkel és kihívásokkal küzdött.

Nemzetközi tapasztalat: Hat ország, különböző kultúrák
Nem sokkal később egy nemzetközi pozícióba kerültem, ahol hat különböző ország HR- tevékenységét irányítottam. Ez a tapasztalat megmutatta számomra, hogy a kultúrák közötti különbségek ellenére az emberek alapvető szükségletei – mint a biztonság és a közösség iránti vágy – univerzálisak.
Megtanultam, hogy a valódi változást csak akkor tudjuk elérni, ha nemzetközi szinten is figyelembe vesszük az egyének igényeit, és a rendszerek középpontjába az emberi kapcsolatokat helyezzük.


A változás pillanata: Család és új kihívások
Kisfiam születése mindent megváltoztatott. Bár továbbra is élveztem a munkámat, az anyaság új szemszögből láttatta velem a világot. Az otthoni stabilitás és a közösség fontossága felértékelődött bennem.
Úgy döntöttem, hogy kilépek a versenyszférából, és egy olyan vállalkozást építek, amely azokat a kihívásokat oldja meg, amelyekkel nap mint nap szembesültem, mint HR szakember és mint édesanya.

Az otthonmegosztás: Egy személyes válasz a társadalmi kihívásokra
A nyugdíjasok megélhetési nehézségei és a fiatal pályakezdők lakhatási krízise égető társadalmi problémák. Minden nap látom, hogy az idősebb emberek nehezen tudják fenntartani otthonaikat, miközben egyre inkább elszigetelődnek. Ezzel párhuzamosan a fiatalok küzdenek a magas lakhatási költségekkel, és gyakran lehetetlennek tűnik számukra saját lakást találni.
Ezek a felismerések vezettek az otthonmegosztás koncepciójának megalkotásához, amely a kölcsönös segítségen és a közösségi együttélésen alapul.
A célom az volt, hogy olyan megoldást kínáljak, amely egyaránt választ ad a fiatalok és az idősek kihívásaira, miközben
építi a generációk közötti hidakat.

Nyugdíjasoknak: Biztonság és anyagi támogatás
Az idős emberek számára az otthonmegosztás lehetőséget nyújt arra, hogy kiadják otthonuk egy részét, így stabil jövedelmet biztosítva számukra.
Ezen túlmenően a fiatalokkal való együttélés társaságot nyújt számukra, segítve a magányosság leküzdésében, és biztonságos környezetet teremtve mindkét fél számára.

Fiataloknak: Megfizethető lakhatás és új lehetőségek
A fiatal pályakezdők és egyetemisták számára az otthonmegosztás egy megfizethető lakhatási alternatívát kínál, amely másképp nem lenne elérhető számukra. Emellett az idősebb generációval való együttélés olyan életvezetési tapasztalatokat nyújt számukra, amelyek máshol nem lennének elérhetőek.

Elköteleződés a változás, az innováció és a közösségépítés mellett
Az otthonmegosztás több, mint egy lakhatási megoldás – egy válasz a társadalmi elszigetelődésre és a gazdasági bizonytalanságra. Elkötelezett vagyok amellett, hogy ezt a modellt továbbfejlesszem, és olyan lehetőségeket teremtsek, amelyek mindkét generáció számára előnyösek.
Személyes célom, hogy ezzel a kezdeményezéssel ne csak anyagi támogatást nyújtsunk, hanem közösséget is építsünk, ahol a fiatalok és az idősek egymást támogatva élhetnek. Hiszem, hogy a társadalmi problémák megoldása a kapcsolatokban és a kölcsönös tiszteletben rejlik, és ennek a jövőképnek a megvalósításán dolgozom minden nap.